8月16日下午，董事長石聚彬在中心區(qū)相關(guān)銷售管理人員陪同下，調(diào)研河南新鄉(xiāng)市場，他強(qiáng)調(diào)，各區(qū)域必須根據(jù)好想你“中國紅棗領(lǐng)導(dǎo)品牌”的品牌定位，圍繞公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快“雙升”——產(chǎn)品升級、店面升級步伐，打造可持續(xù)發(fā)展、可復(fù)制性強(qiáng)、盈利最大化的商業(yè)模式。

在新鄉(xiāng)調(diào)研期間，董事長重點(diǎn)視察了當(dāng)?shù)氐纳虾９^店，對當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做出的努力和業(yè)績給予肯定，對該區(qū)域認(rèn)真落實(shí)“五星級”服務(wù)提出表揚(yáng)。同時，董事長也指出了區(qū)域市場上的不足，鼓勵大家在好想你新模式、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)時期，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、加快步伐，不斷做出新的業(yè)績。

他指出，好想你的品牌定位是領(lǐng)導(dǎo)品牌，所有經(jīng)營區(qū)產(chǎn)品都必須跟得上這個步伐，必須是精品中的精品，必須做到“高大上”，高檔、營養(yǎng)、口感缺一不可。每個區(qū)域都要圍繞公司的產(chǎn)品定位、品牌定位，鎖定目標(biāo)客戶群，通過產(chǎn)品升級、店面升級的“雙升”驅(qū)動，提升服務(wù)品質(zhì)和品牌凝聚力。

對于店面升級，董事長強(qiáng)調(diào)，新鄉(xiāng)區(qū)域作為公司傳統(tǒng)優(yōu)勢市場之一，要發(fā)揮先鋒帶頭作用，大刀闊斧地推進(jìn)店面升級，打造集產(chǎn)品展銷、客戶體驗(yàn)、人性化服務(wù)、信息化推介為一體的四位一體店，特別在細(xì)節(jié)服務(wù)上要簡約固化下來，讓顧客感受到尊貴溫馨的服務(wù)體驗(yàn)。他還鼓勵大家多做交流，多些創(chuàng)意，碰撞出智慧的火花，不斷歸納和總結(jié)，為公司打造以產(chǎn)品品牌和渠道品牌雙核驅(qū)動的3.0版好想你專賣店積累經(jīng)驗(yàn)。

董事長調(diào)研結(jié)束后，中原區(qū)新鄉(xiāng)區(qū)域?yàn)榱苏J(rèn)真落實(shí)董事長的指導(dǎo)精神，盡快拿出科學(xué)合理的整改方案，立即召開店長現(xiàn)場辦公會議。新鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)理王麗要求各個店要抓住機(jī)遇，提高執(zhí)行力，做到交接不脫節(jié)、人心不散漫、服務(wù)不斷檔、工作不耽誤，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平，全力沖刺銷售目標(biāo)。（新鄉(xiāng)上海公館店 王麗）