7月15日，好想你2015年年中會(huì)在好想你博物館三樓會(huì)議室成功舉行，公司董事長(zhǎng)石聚彬、總經(jīng)理苗國(guó)軍與公司經(jīng)理級(jí)以上近200名中高層管理者，分享成果，明確目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，堅(jiān)定信念，進(jìn)一步謀劃豐富品類(lèi)和包裝的產(chǎn)品創(chuàng)新、依托于智慧門(mén)店和云商城的全渠道升級(jí)、轉(zhuǎn)型，持續(xù)引領(lǐng)“健康零食”定位優(yōu)勢(shì)和中國(guó)紅棗領(lǐng)導(dǎo)品牌優(yōu)勢(shì)。企管部總監(jiān)孫嘯主持會(huì)議。

董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話(huà)

苗總發(fā)表重要講話(huà)

會(huì)議伊始，苗總做重要講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，好想你身處轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，要加強(qiáng)品牌的力量，提升好想你品牌在全國(guó)市場(chǎng)的空間；加強(qiáng)產(chǎn)品的力量，讓生產(chǎn)與研發(fā)相匹配，從包裝、口感等方面提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，更接近市場(chǎng)需求；深入渠道轉(zhuǎn)型，借鑒移動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售、DIY活動(dòng)及商超的“模特造型”營(yíng)銷(xiāo)等形式，創(chuàng)新銷(xiāo)售方法，提升終端銷(xiāo)售能力；在客戶(hù)服務(wù)上，加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商的支持與溝通，提升終端服務(wù)水平。

隨后，公司市場(chǎng)中心總監(jiān)徐志剛、生產(chǎn)中心總經(jīng)理張艷菊、采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)中心總經(jīng)理兼流通事業(yè)部負(fù)責(zé)人盧占軍、融資審計(jì)部總經(jīng)理張五須、飲品事業(yè)部總監(jiān)馬留照、電商事業(yè)部總監(jiān)呂文濤、人力資源部總監(jiān)楊伏玲、財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理張宗成、連鎖專(zhuān)賣(mài)事業(yè)部司胤衡、商超事業(yè)部總監(jiān)董珺等分別做工作匯報(bào)，圍繞公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，總結(jié)上半年工作完成情況，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃下半年工作思路，全面布局大健康產(chǎn)業(yè)。

針對(duì)產(chǎn)品的升級(jí)，市場(chǎng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三大中心緊密配合、明確分工：市場(chǎng)中心緊跟公司戰(zhàn)略，進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研，創(chuàng)新產(chǎn)品包裝，開(kāi)展系列促銷(xiāo)及宣傳活動(dòng)。生產(chǎn)上，優(yōu)化訂單流程，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)檢的質(zhì)量管控，建立賞罰分明的內(nèi)部管理機(jī)制，并將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和對(duì)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化管理和有效利用等，保證多品類(lèi)產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求。銷(xiāo)售體系則聚焦產(chǎn)品銷(xiāo)售，依托四種店型，做透“無(wú)核化”戰(zhàn)略，利用豐富的產(chǎn)品類(lèi)目，不斷提升單品價(jià)值感，提升客戶(hù)體驗(yàn)。

在渠道升級(jí)上，大家在總結(jié)本渠道工作開(kāi)展情況的同時(shí)，也緊緊圍繞全渠道的打通，詳細(xì)闡述了下半年的工作部署。其中，尤以專(zhuān)賣(mài)店的升級(jí)轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，司胤衡也就提升門(mén)店質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的分析和規(guī)劃。他講道，好想你要“贏在當(dāng)下”，首先要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立，標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)的營(yíng)運(yùn)管理、考核機(jī)制等；加強(qiáng)各渠道的產(chǎn)品區(qū)隔，建立獨(dú)立的產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系等；完善加盟商管理、試吃品管理、陳列標(biāo)準(zhǔn)、布展標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范制度，強(qiáng)化品牌定位和產(chǎn)品的品牌價(jià)值。同時(shí)，針對(duì)“創(chuàng)造未來(lái)”，他強(qiáng)調(diào)：首先，要落實(shí)公司戰(zhàn)略，圍繞“健康零食”定位，豐富產(chǎn)品品類(lèi)；其次，要明確好想你紅棗旗艦店、好想你生活家健康零食專(zhuān)賣(mài)店、想你好食養(yǎng)生活館、好想你移動(dòng)專(zhuān)賣(mài)店四種店型，推進(jìn)四種店型落地及復(fù)制；還要落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，完善會(huì)員體系，建立門(mén)店O2O全渠道營(yíng)銷(xiāo)體系，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)人員培訓(xùn)和整體素質(zhì)的提升。

針對(duì)大家有數(shù)據(jù)、有分析、有細(xì)節(jié)、有藍(lán)圖的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)也進(jìn)行要點(diǎn)點(diǎn)評(píng)和重要講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，好想你的“良心工程”不僅僅局限于產(chǎn)品質(zhì)量，更涵蓋每個(gè)人在為人處世上要對(duì)得起自己的良心，也希望各位管理層緊緊圍繞好想你事業(yè)的發(fā)展壯大，“干一行愛(ài)一行，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情，堅(jiān)定信心，保持靜心”，清晰定位，保持良好的心態(tài)勇往直前！

2015半年度前30名創(chuàng)業(yè)天使榮獲呼倫貝爾游等獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰

此外，公司還對(duì)新聘任經(jīng)理級(jí)以上人員進(jìn)行任命，并為來(lái)自公司各體系的20名“種子講師”頒發(fā)證書(shū)，同時(shí)對(duì)第二季度及半年度前30名的優(yōu)秀“創(chuàng)業(yè)天使”進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。

組建內(nèi)部講師機(jī)制，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。自5月份開(kāi)展內(nèi)部講師招募以來(lái)，公司各體系、部門(mén)人員積極報(bào)名參與，在經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、課件準(zhǔn)備、試講、考核評(píng)比后，王瑩、高盼盼、馬強(qiáng)等20人獲得“種子講師”資格認(rèn)證，成為公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的第一支中堅(jiān)力量，他們講授的課程涵蓋銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品管理、人員管理、設(shè)備管理等多個(gè)方面。苗總對(duì)此次內(nèi)部講師認(rèn)證工作也給予充分肯定，鼓勵(lì)大家以此為起點(diǎn)，將好的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)快速傳播，系統(tǒng)化帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)發(fā)展。

贏者就是變者，變者就是勝者。上半年，公司與員工開(kāi)展合伙人計(jì)劃推進(jìn)的“創(chuàng)業(yè)天使計(jì)劃”充分調(diào)動(dòng)店長(zhǎng)與員工積極性，也受到各界的廣泛關(guān)注。此次大會(huì)也根據(jù)激勵(lì)措施，分別給予第二季度前30名“創(chuàng)業(yè)天使”門(mén)店3000—10000元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、上半年前30名“創(chuàng)業(yè)天使”門(mén)店呼倫貝爾草原游2個(gè)名額/店，并選出優(yōu)秀店面黃河路店內(nèi)店、遼寧鐵西路店作為代表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言。鮮花與榮譽(yù)賦予每一位“創(chuàng)業(yè)天使”驕傲與自豪，董事長(zhǎng)也現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并用“行動(dòng)才能成就真英雄”鼓勵(lì)廣大有夢(mèng)的好想你人奮勇直前，在成就自我的同時(shí)帶動(dòng)公司飛速發(fā)展！