隨后，培訓(xùn)在輕松愉快的游戲中拉開帷幕，每個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員要依次說出本組成員的五個(gè)優(yōu)點(diǎn)，一時(shí)間，各種飽含真情和誠摯的贊譽(yù)在現(xiàn)場響起，每組成員不僅加深了對(duì)彼此的了解，也對(duì)自身有了更好認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場氣氛逐漸活躍起來。

在參會(huì)人員認(rèn)真思考和分享之后，孫老師又通過“學(xué)友”、“學(xué)樂”、“悟道”三個(gè)角度別出心裁地向?qū)W員們傳授學(xué)習(xí)態(tài)度、方法等方面的經(jīng)驗(yàn)，并自然過渡至此次培訓(xùn)的主題，通過老子、孫子、海爾“OEC”法則等經(jīng)典巧妙的小故事、經(jīng)典案例和互動(dòng)游戲，旁征博引、鞭辟入里地闡述了管理的精髓、領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、高效溝通、高績效團(tuán)隊(duì)、管理者的高效執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升策略和職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神等。作為中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派銷售管理專家，孫老師有著豐富的市場銷售和企業(yè)運(yùn)營實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，并在本土化的實(shí)戰(zhàn)操作中創(chuàng)辦了行之有效的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)，在為期兩天的培訓(xùn)中，他寓教于樂，帶領(lǐng)參會(huì)人員一起發(fā)掘管理的本質(zhì)、規(guī)律和真相，并就管理和執(zhí)行中的具體問題采取切實(shí)可行的措施，為大家?guī)砹艘粓龉芾砼c執(zhí)行理論知識(shí)風(fēng)暴，讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中掌握管理精髓。

在培訓(xùn)會(huì)后分享上，參會(huì)人員都感觸頗多。一名學(xué)員講到：“這次培訓(xùn)學(xué)到和很多東西，在這么多年的管理過程中，我們個(gè)人、包括團(tuán)隊(duì)都存在有各種各樣的問題，這次培訓(xùn)告訴我們什么是管理，如何制定管理規(guī)定，還有上下級(jí)間的溝通等等，感觸最深的還是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，現(xiàn)代社會(huì)競爭這么激烈，單靠個(gè)人英雄主義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)為了一個(gè)共同目標(biāo)，把執(zhí)行能力提高了，我們的能力和業(yè)績也就會(huì)不斷地提高了。”

董事長也在本次培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上發(fā)表致辭。他首先對(duì)孫老師激情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖谡n精神和參會(huì)人員的熱情參與進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，隨后又向與會(huì)人員提出新的要求。他講道，本次培訓(xùn)班關(guān)鍵在于要將知識(shí)和理論運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。“空談?wù)`國，務(wù)實(shí)興邦，只有通過行動(dòng)，才能塑就我們的理念，并最終達(dá)成我們的成果。企業(yè)的發(fā)展贏在中層，有80%的企業(yè)輸在了沒有執(zhí)行力上。大家都清楚，戰(zhàn)略是一個(gè)大目標(biāo)，關(guān)鍵在于我們的行動(dòng)。另外，企業(yè)文化是與集體相稱的靈魂，沒有文化的企業(yè)很難得到市場和消費(fèi)者的認(rèn)可，只有內(nèi)部建立高績效文化和制度，才能用實(shí)際行動(dòng)證明，我們的好想你不僅是一個(gè)知名的農(nóng)產(chǎn)品和產(chǎn)品，更將好想你的品牌植入到消費(fèi)者的心中，讓更多的消費(fèi)者吃到健康零食?！?/FONT>