時間:2013-10-05 文章來源:好想你食品股份有限公司 點擊數(shù):2236
10月5日,為期三天的8至9月份經(jīng)營管理分析會在行政辦公三樓會議室拉開帷幕。每月一次的經(jīng)營管理分析會,旨在督促各中心各階層工作人員任務(wù)的完成情況。數(shù)據(jù)的分析,是戰(zhàn)績的對比,是企業(yè)在前進(jìn)道路上對當(dāng)下每一階段的保障和鞏固,是制定長期計劃的重要依據(jù),更是千里之行始于足下的貫徹和實施。
在今天上午召開的經(jīng)營管理分析會上,公司副總經(jīng)理張雖線首先對中心區(qū)的銷售業(yè)績進(jìn)行匯報和分析,石聚彬、張艷菊、張五須、張雖線及中心區(qū)部門經(jīng)理參加了此次會議。 張雖線在匯報中展示了中心區(qū)在8至9月份驕人的銷售業(yè)績。8至9月,中心區(qū)通過全新的人員分工、升級直營店以及加盟店、加強(qiáng)信息化管理以及借助高人群經(jīng)營平臺、提高軟性服務(wù)質(zhì)量等措施,實現(xiàn)了業(yè)績的提高,展示了中心區(qū)的努力和不凡。
企業(yè)經(jīng)營活動分析是企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要的環(huán)節(jié)。一個企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低很大程度上體現(xiàn)在其經(jīng)營觀念、經(jīng)營方法和經(jīng)營思路上。企業(yè)的經(jīng)營活動分析則是其經(jīng)營觀念、經(jīng)營方法和經(jīng)營思路的一個縮影。董事長石聚彬在點評中說道:“每一次召開經(jīng)營分析會,我們都應(yīng)該有所收獲。通過對業(yè)績的分析,我們發(fā)現(xiàn)了什么,看到了什么,面臨著什么樣的問題,以及如何解決這些問題。我們在管理中,應(yīng)該注重榜樣的力量,榜樣的力量就是標(biāo)準(zhǔn)。在不同領(lǐng)域表現(xiàn)出色的杰出人才,我們應(yīng)匯總搜集他們的杰出之處,予以培養(yǎng),予以傳播,以求達(dá)到共同進(jìn)步。”這也是公司每月都要定期召開經(jīng)營管理分析會的意義所在 。