1月21日上午，在將近一個月的培訓(xùn)后，連鎖體系管理部在東區(qū)會議室舉行了好想你專賣連鎖管理體系第一階段培訓(xùn)成果考試，對好想你銷售中心中原區(qū)、華東區(qū)、中心區(qū)、華北區(qū)、華南區(qū)五大區(qū)總監(jiān)助理、連鎖管理體系專員及募訓(xùn)部成員進行綜合考評，并現(xiàn)場評卷打分，驗收培訓(xùn)結(jié)果，其中中心區(qū)連鎖體系專員石偉以87分的成績位居第一。

2013年12月底，根據(jù)董事長提出的“精耕細作專賣店”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，專賣連鎖管理體系經(jīng)過2013年的執(zhí)行與實踐、總結(jié)，策劃了為期28天（2013年12月25日——2014年1月21日）的專賣連鎖經(jīng)營管理專業(yè)知識的強化培訓(xùn)。本次培訓(xùn)改變了理論說教的培訓(xùn)模式，借助專業(yè)機構(gòu)（北京凱朗伯思咨詢顧問公司）的外腦，對參訓(xùn)人員進行體驗式頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練，在隆重而熱烈的氣氛中共同分享、交流專賣連鎖經(jīng)營管理的新理念、新方法。

培訓(xùn)期間，圍繞著“提升銷售五大區(qū)專賣連鎖體系專員和募訓(xùn)部的專賣連鎖經(jīng)營管理專業(yè)知識”主線，公司連鎖體系管理部圍繞“加盟店商圈規(guī)劃與選址系統(tǒng)”、“加盟商招募與甄選系統(tǒng)”、“單店模式分析與完善”、“法務(wù)系統(tǒng)（合同）”、“專賣店運營標(biāo)準(zhǔn)”、“督導(dǎo)系統(tǒng)”、“加盟商關(guān)系管理系統(tǒng)”七個大版塊，對參訓(xùn)人員開展了全方位的專業(yè)知識培訓(xùn)，讓其對專賣連鎖定位、如何科學(xué)選址、如何提升單店盈利能力有了更深刻、更系統(tǒng)的認識與理解，為后期專賣連鎖系統(tǒng)工作的執(zhí)行與落地奠定堅實的理論基礎(chǔ)。

知識經(jīng)濟時代，是信息的時代，更是速度的時代，快速掌握、快速行動，才是企業(yè)生存的關(guān)鍵。專賣連鎖管理體系第一階段培訓(xùn)以企業(yè)戰(zhàn)略為中心，將學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，使員工解決實際問題能力與規(guī)范統(tǒng)一技能得到雙提升，并將個人學(xué)習(xí)與組織整體學(xué)習(xí)相匹配，以促進企業(yè)管理的有效提升和員工的持續(xù)成長，真正實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏，將先進的專賣連鎖經(jīng)營管理理念貫徹始終，既有利于好想你連鎖專賣渠道的進一步精耕細作，更是公司轉(zhuǎn)型升級、全面拓展銷售渠道、提升銷量的有力助推力。 （連鎖體系管理部 張函瑜）