本報(bào)訊 7月10日上午，好想你六月新商業(yè)模式表彰大會(huì)在公司總部中華棗文化博物館三樓會(huì)議室隆重舉行。公司董事長(zhǎng)石聚彬出席會(huì)議，向6月全國(guó)市場(chǎng)評(píng)比的前10名省區(qū)經(jīng)理、前10名專賣店長(zhǎng)頒獎(jiǎng)，并在總結(jié)講話中提出十點(diǎn)工作要求，勉勵(lì)中層員工明確目標(biāo)、努力奮斗、敢于擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)信做事、干出業(yè)績(jī)。

公司外部董事萬君初，行政副總石聚領(lǐng)，采購(gòu)副總常國(guó)杰，生產(chǎn)副總盧占軍，財(cái)務(wù)總監(jiān)張宗成，董事會(huì)秘書劉漢超，市場(chǎng)一部總監(jiān)張雖線，市場(chǎng)二部總監(jiān)湛明乾，市場(chǎng)三部總監(jiān)張永明，市場(chǎng)四部總監(jiān)姚志顯，市場(chǎng)綜合管理部總監(jiān)王文杰等出席會(huì)議。各省區(qū)經(jīng)理、優(yōu)秀店長(zhǎng)及采購(gòu)、生產(chǎn)、行政等相關(guān)部門代表300余人參加表彰大會(huì)。

張雖線總監(jiān)就好想你銷售系統(tǒng)2012年上半年工作做了匯報(bào)，對(duì)上半年銷售工作進(jìn)行了回顧和分析。他說，2012年上半年主要開展了七項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是創(chuàng)新商業(yè)模式，服務(wù)職能轉(zhuǎn)型；二是改革加盟模式，降低開店門坎；三是省內(nèi)統(tǒng)一價(jià)格，規(guī)范市場(chǎng)管理；四是完善體系建設(shè)，鞏固銷售渠道；五是組建募訓(xùn)部門，加大人才輸送；六是改革績(jī)效模式，實(shí)行排名制度；七是產(chǎn)品梳理優(yōu)化，產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型。

張雖線指出了2012年上半年工作中的不足，對(duì)下半年銷售工作計(jì)劃作了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，下半年將重點(diǎn)開展以下十項(xiàng)工作：第一，努力拼搏，完成銷售目標(biāo)；第二，完善銷售渠道組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；第三，加速直營(yíng)店面開發(fā)；第四，加強(qiáng)培訓(xùn)工作；第五，加大市場(chǎng)調(diào)研力度，做好市場(chǎng)調(diào)研工作；第六，逐步實(shí)現(xiàn)人才當(dāng)?shù)鼗?，同時(shí)加強(qiáng)人員優(yōu)化和人才引進(jìn)，大膽提拔優(yōu)秀人才；第七，規(guī)范促銷管理，利用促銷做市場(chǎng)要銷量；第八，提升單店盈利能力；第九，加快飲品“好想喝”的上市工作；第十，加大囫圇吞棗等新產(chǎn)品的推廣力度。

表彰大會(huì)上，6月全國(guó)市場(chǎng)評(píng)比的前10名經(jīng)理吳俊光、王綱領(lǐng)、張意剛、王建輝、石紅偉、張發(fā)彥、崔軍鋒、李延安、張峰、常軍玲，分別在主席臺(tái)上作了典型發(fā)言，與大家分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)陳述了7月份的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。

6月全國(guó)市場(chǎng)評(píng)比的前10名專賣店店長(zhǎng)北京西翠店王金菊、安徽黃山路店何秀、湖北仁壽路店何娜、湖北光谷店丁黎、湖南芙蓉路店許悅陽、上海江寧店王斐斐、上海華山路店胡鑫、湖北首義路店李慧、好七部世紀(jì)店代表人、機(jī)場(chǎng)高速路口店胡建榮等，紛紛在主席臺(tái)上亮相，介紹各自的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

在激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，月度績(jī)效獲獎(jiǎng)市場(chǎng)總監(jiān)湛明乾、張永明、王文杰，月度績(jī)效獲獎(jiǎng)人王魯、劉朝陽、武國(guó)鋒，和月度績(jī)效前10名省區(qū)經(jīng)理、前10名優(yōu)秀店長(zhǎng)、市場(chǎng)一部獲獎(jiǎng)單位代表、市場(chǎng)二部獲獎(jiǎng)單位代表等，分批登上主席臺(tái)，接受了石聚彬董事長(zhǎng)頒發(fā)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金。

石聚彬董事長(zhǎng)在表彰大會(huì)上發(fā)表重要講話。他說，好想你改變了人們“仨核桃倆棗”做不成生意的老觀念，把一顆小紅棗成就了大產(chǎn)業(yè)，開創(chuàng)了中國(guó)紅棗第一品牌。在公司的發(fā)展帶動(dòng)下，紅棗使大片沙漠變成綠洲，使大批棗農(nóng)富裕起來，使越來越多的人關(guān)心健康、學(xué)會(huì)吃棗。在行業(yè)快速發(fā)展的大環(huán)境中，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，在坐的各位必須明確目標(biāo)、敢于擔(dān)當(dāng)、勤勉做事、努力奮斗，確保公司又好又快發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)穩(wěn)健前行。

為此，石聚彬提出十點(diǎn)要求：一是必須明確目標(biāo)，堅(jiān)定信念，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致；二是必須保持年青、朝氣、激情、活力，斗志昂揚(yáng)，奮發(fā)向上；三是必須展現(xiàn)紅棗行業(yè)引領(lǐng)者風(fēng)范，在業(yè)界發(fā)出最強(qiáng)音；四是必須堅(jiān)持想干事、會(huì)干事、干實(shí)事、干成事、干大事，這樣才能從“士兵”到“將軍”；五是必須不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)出業(yè)績(jī)；六是繼續(xù)搭建發(fā)展平臺(tái)，構(gòu)筑優(yōu)良環(huán)境，提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，打造一支高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；七是繼續(xù)堅(jiān)持誠(chéng)信為本，踏實(shí)做事，廣交朋友，合作共贏；八是必須勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，干一行愛一行，專心專業(yè)成專家；九是繼續(xù)完善激勵(lì)機(jī)制，打造晉升階梯，先知先覺才能領(lǐng)著干；十是繼續(xù)堅(jiān)持公開、公平、公正原則，明確分工，各擔(dān)其責(zé)，各用其智，緊密協(xié)作，共創(chuàng)佳績(jī)。