大河報記者張舒娜實習(xí)生陳旭

中國一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)放言：在中國做企業(yè)，如果對政策把握不準，企業(yè)一定不會做好。

這話對于河南企業(yè)-好想你棗業(yè)來說，也許最恰當不過了。

萬眾矚目的全國兩會，讓國人振奮并感嘆：春天真的來了。同時，也讓好想你棗業(yè)公司董事長石聚彬興奮不已：棗業(yè)也要迎來一個新的發(fā)展春天。石聚彬說，從兩會上傳來的都是利好農(nóng)業(yè)的政策，在這百花競放、姹紫嫣紅的春天里，兼具生態(tài)“內(nèi)核”和綠色“基因”的農(nóng)業(yè)，無疑將成為未來最熱的話題。

好想你作為國內(nèi)消費者熟知的紅棗品牌，也是河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域綜合型企業(yè)的典型代表。近年來，公司董事長石聚彬把企業(yè)從一個名不見經(jīng)傳的小加工車間，發(fā)展成為國家一流現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)加工企業(yè)，積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的集聚效應(yīng)，從而成為河南特色品牌農(nóng)業(yè)的一大亮麗的風(fēng)景線。

所有這些成績的取得，自然離不開好想你棗業(yè)對國家各種利好政策的把握和利用。

順應(yīng)市場助推特色品牌持續(xù)發(fā)展

市場向來不是一成不變的，尤其是政策等外部環(huán)境因素的影響更為重要。而要保證產(chǎn)品能時刻順應(yīng)市場的需要，那就離不開創(chuàng)新。

創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要素，是企業(yè)提升競爭力的主要源泉。創(chuàng)新體系能不能為市場發(fā)展服務(wù)，創(chuàng)新成果能不能及時轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的市場競爭力，是評判一個企業(yè)市場反應(yīng)機制、技術(shù)提升水平和協(xié)調(diào)管理能力等綜合素質(zhì)高低的重要指標。22年來，好想你棗業(yè)聚焦市場，滿足需求，然后再創(chuàng)造需求，從而走出了一條特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路，不僅帶動了“農(nóng)”字號紅棗產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，還帶富了全國上千萬農(nóng)民，顯示出產(chǎn)業(yè)旺盛的生命力。

作為依靠地方特色產(chǎn)品紅棗起家的好想你，1992年創(chuàng)立伊始，就時刻把握著國家有關(guān)“三農(nóng)”發(fā)展的脈搏，堅持把創(chuàng)新與發(fā)展密切關(guān)聯(lián)在一起?！霸诤孟肽?，找到市場需求的契機，根據(jù)市場需求進行創(chuàng)新，是促進企業(yè)將‘創(chuàng)新力’轉(zhuǎn)化為‘競爭力’的關(guān)鍵點。只有這樣，才能獲得市場的認可，使企業(yè)的創(chuàng)新行為得以延續(xù)。”提起創(chuàng)新，公司董事長石聚彬?qū)Υ擞兄逦恼J知。

在記者采訪過程中，公司董秘石聚領(lǐng)對企業(yè)的創(chuàng)新有著全面概括的解讀：“創(chuàng)新的原動力是人，必須從人的智慧創(chuàng)新延續(xù)到公司的各個層面。”依據(jù)石聚領(lǐng)的解讀，在好想你不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新已融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)文化最為重要的一部分。從倉管員研究通風(fēng)設(shè)備提出改進措施，到公司引進藥業(yè)標準生產(chǎn)紅棗，再到百余件專利產(chǎn)品的推出，以及世界第一座紅棗博物館、中國唯一一個紅色棗園的建立，無不彰顯著好想你強大的創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力。

同樣，企業(yè)的創(chuàng)新成果也展現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績中。據(jù)了解，2012年，在“三公”消費相關(guān)政策出臺前，好想你聘請零點公司對市場詳細調(diào)研，結(jié)合特勞特的定位，順應(yīng)市場消費潮流，堅定以紅棗為主業(yè)，從企業(yè)新定位、渠道大力拓展、產(chǎn)品梳理、品牌宣傳等方面入手，與市場進行“殘酷”賽跑，并于2013年成功推出了休閑健康零食——即食無核棗。有2013年公司業(yè)績快報可證，公司現(xiàn)已開辟了市場的新領(lǐng)域。好想你董事長石聚彬認為，此次轉(zhuǎn)型，緊貼市場需求，促使公司從中高端禮品市場向健康休閑食品市場轉(zhuǎn)變并全力進軍，對企業(yè)產(chǎn)生了扭轉(zhuǎn)乾坤的效應(yīng)。基于此，好想你才在國內(nèi)禮品采購市場萎靡不振、高端酒店業(yè)和餐飲業(yè)等營業(yè)額紛紛出現(xiàn)斷崖式下滑的整體經(jīng)濟形勢下，取得了小幅攀升的經(jīng)營業(yè)績。這是一次堅定不移的自我革命。

“健全技術(shù)創(chuàng)新市場導(dǎo)向機制，發(fā)揮市場對技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇、要素價格、各類創(chuàng)新要素配置的導(dǎo)向作用。建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制，強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，發(fā)揮大型企業(yè)創(chuàng)新骨干作用。”——黨的十八屆三中全會的這些要求，讓石聚領(lǐng)興奮不已：“政府的這些提法，高屋建瓴。作為企業(yè)，結(jié)合實際，走出特色，找對適合自己的創(chuàng)新路子，是企業(yè)持續(xù)發(fā)力市場的根本。”

作為一家涉農(nóng)企業(yè)，好想你每年推出的新產(chǎn)品及其商業(yè)模式，都是行業(yè)效仿的榜樣。也正是這種持續(xù)的特色創(chuàng)新，鑄就了該公司的行業(yè)引領(lǐng)地位和領(lǐng)袖品質(zhì)。

以工促農(nóng)讓農(nóng)民分享企業(yè)發(fā)展成果

三中全會提到，“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程，分享現(xiàn)代化成果?！弊鳛橐患疑孓r(nóng)企業(yè)，石聚彬?qū)Α叭r(nóng)”的改革尤為關(guān)注?！叭腥珪膭钷r(nóng)業(yè)深加工企業(yè)大量流轉(zhuǎn)土地，以工促農(nóng)，這些政策對于農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)企業(yè)都是一個很好的消息。因為農(nóng)民可以拿著自己的土地入股，并進行流轉(zhuǎn)，土地資金的收益、入股的收益再加上他們做工人的收益，也就形成了多份收益，保證了農(nóng)民的收入進一步提高?！?

好想你棗業(yè)公司是一家全國乃至全球的紅棗深加工企業(yè)。石聚彬說：“我們公司的規(guī)劃戰(zhàn)略，是要打造一個‘中國紅棗城’?！边@個紅棗城的藍圖規(guī)劃設(shè)計，就是對“以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程，分享現(xiàn)代化成果”的三中全會思想的具體實踐。紅棗城使農(nóng)民集中居住在社區(qū)，然后把節(jié)余的土地用來建工業(yè)廠房。農(nóng)民除了土地的租金收益，還有上班工資、“三產(chǎn)”利潤分紅等多種收入，夯實了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)。

紅棗城建成后，將投入現(xiàn)代化的機械設(shè)備，像自動除草、溫棚技術(shù)等設(shè)備，都由流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民來使用，農(nóng)村的“40”、“50”人員在企業(yè)都可得到很好的安置；工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化在好想你棗業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)當中，都將得到很好的實施，對當?shù)剞r(nóng)民就地轉(zhuǎn)移為城鎮(zhèn)人口、穩(wěn)定就業(yè)將起到積極的作用。

“十八屆三中全會指出，要全面深化改革。這賦予了民營企業(yè)堅定的信心和決心?！惫径厥垲I(lǐng)對十八屆三中全會的改革充滿信心，他說，十八屆三中全會給民營企業(yè)

在好想你，“改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”已成為一種共識和行動。

提起好想你對生態(tài)環(huán)境的貢獻，不得不從企業(yè)發(fā)展的根源——棗樹說起。棗樹有耐旱耐澇的特性，被譽為“鐵桿莊稼”，即便在沙漠、山坡、灘頭等貧瘠的地方也能生長，是國務(wù)院治沙辦首選的一種治沙防沙的樹種。種棗樹不占耕地，對于PM2.5的治理也有很好的促進作用。以紅棗為代表的木本糧，不僅是以小麥、稻子為代表的草本糧食的有益補充，還能夠幫助國人合理改善膳食結(jié)構(gòu)，有效緩解糧食安全危機。好想你棗業(yè)倡導(dǎo)生態(tài)養(yǎng)生，發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)，推廣棗樹種植，既放大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，又保護生態(tài)環(huán)境。

值得一提的是，紅棗給新疆的棗農(nóng)帶來了翻天覆地的變化。記者從新疆維吾爾自治區(qū)若羌縣政府獲得一組數(shù)據(jù)：從上世紀50年代引入第一棵新鄭灰棗樹起，新疆的棗樹種植面積現(xiàn)已達700多萬畝。紅棗價格由最初的1公斤1元提高到現(xiàn)在的1公斤40～50元，棗農(nóng)人均收入達到2萬元，位列全自治區(qū)第一。棗農(nóng)也告別先前的泥坯房住進了現(xiàn)代化社區(qū)。

最讓好想你董事長石聚彬欣慰的是，若羌的維族農(nóng)民真正拿他當朋友了，請他到家里做客聊天。小小紅棗成為致富的紅線，促進了新疆的民族團結(jié)，催進了當?shù)氐暮椭C穩(wěn)定。紅棗產(chǎn)業(yè)把“美麗中國”都給貫穿起來了。

“‘讓沙漠綠起來，讓棗農(nóng)富起來，讓國人健康起來’，是我們的企業(yè)使命?！笔郾蛘f，“我們的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略符合國家的發(fā)展戰(zhàn)略，我們將堅定不移地做‘美麗中國’的踐行者?！?

從一年一度的全國兩會，到黨的中央全會，石聚彬都格外關(guān)注。對他來說，這既是國家改革和發(fā)展的風(fēng)向標，也是各種政策出籠的前奏和平臺。他說，企業(yè)只有利用好政策，把握住機遇，才能越做越強、越做越大。

毛澤東同志曾形象地指出，“當桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)?！焙孟肽阕鳛橹袊t棗品牌，面對紛繁復(fù)雜的市場變幻和接踵而至的困難挑戰(zhàn)，正凝心聚力，成竹在胸，破解轉(zhuǎn)型的難題，探尋轉(zhuǎn)型的成功路徑，自覺以戰(zhàn)略思維謀全局、以戰(zhàn)略定力迎挑戰(zhàn)，何愁轉(zhuǎn)型不能破浪前行？其精彩的未來，給人留下無盡的遐想和期待！