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        企業(yè)新聞

        “好想你”的“政策紅利”

        時(shí)間:2014-03-19 文章來(lái)源:好想你食品股份有限公司 點(diǎn)擊數(shù):2255

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        大河報(bào)記者張舒娜實(shí)習(xí)生陳旭

        中國(guó)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)放言:在中國(guó)做企業(yè),如果對(duì)政策把握不準(zhǔn),企業(yè)一定不會(huì)做好。

        這話對(duì)于河南企業(yè)-好想你棗業(yè)來(lái)說(shuō),也許最恰當(dāng)不過(guò)了。

        萬(wàn)眾矚目的全國(guó)兩會(huì),讓國(guó)人振奮并感嘆:春天真的來(lái)了。同時(shí),也讓好想你棗業(yè)公司董事長(zhǎng)石聚彬興奮不已:棗業(yè)也要迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展春天。石聚彬說(shuō),從兩會(huì)上傳來(lái)的都是利好農(nóng)業(yè)的政策,在這百花競(jìng)放、姹紫嫣紅的春天里,兼具生態(tài)“內(nèi)核”和綠色“基因”的農(nóng)業(yè),無(wú)疑將成為未來(lái)最熱的話題。

        好想你作為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者熟知的紅棗品牌,也是河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域綜合型企業(yè)的典型代表。近年來(lái),公司董事長(zhǎng)石聚彬把企業(yè)從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小加工車(chē)間,發(fā)展成為國(guó)家一流現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)加工企業(yè),積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的集聚效應(yīng),從而成為河南特色品牌農(nóng)業(yè)的一大亮麗的風(fēng)景線。

        所有這些成績(jī)的取得,自然離不開(kāi)好想你棗業(yè)對(duì)國(guó)家各種利好政策的把握和利用。

        順應(yīng)市場(chǎng)助推特色品牌持續(xù)發(fā)展

        市場(chǎng)向來(lái)不是一成不變的,尤其是政策等外部環(huán)境因素的影響更為重要。而要保證產(chǎn)品能時(shí)刻順應(yīng)市場(chǎng)的需要,那就離不開(kāi)創(chuàng)新。

        創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要素,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。創(chuàng)新體系能不能為市場(chǎng)發(fā)展服務(wù),創(chuàng)新成果能不能及時(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是評(píng)判一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制、技術(shù)提升水平和協(xié)調(diào)管理能力等綜合素質(zhì)高低的重要指標(biāo)。22年來(lái),好想你棗業(yè)聚焦市場(chǎng),滿足需求,然后再創(chuàng)造需求,從而走出了一條特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路,不僅帶動(dòng)了“農(nóng)”字號(hào)紅棗產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,還帶富了全國(guó)上千萬(wàn)農(nóng)民,顯示出產(chǎn)業(yè)旺盛的生命力。

        作為依靠地方特色產(chǎn)品紅棗起家的好想你,1992年創(chuàng)立伊始,就時(shí)刻把握著國(guó)家有關(guān)“三農(nóng)”發(fā)展的脈搏,堅(jiān)持把創(chuàng)新與發(fā)展密切關(guān)聯(lián)在一起。“在好想你,找到市場(chǎng)需求的契機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行創(chuàng)新,是促進(jìn)企業(yè)將‘創(chuàng)新力’轉(zhuǎn)化為‘競(jìng)爭(zhēng)力’的關(guān)鍵點(diǎn)。只有這樣,才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,使企業(yè)的創(chuàng)新行為得以延續(xù)?!碧崞饎?chuàng)新,公司董事長(zhǎng)石聚彬?qū)Υ擞兄逦恼J(rèn)知。

        在記者采訪過(guò)程中,公司董秘石聚領(lǐng)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新有著全面概括的解讀:“創(chuàng)新的原動(dòng)力是人,必須從人的智慧創(chuàng)新延續(xù)到公司的各個(gè)層面?!币罁?jù)石聚領(lǐng)的解讀,在好想你不難發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新已融入企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié),成為企業(yè)文化最為重要的一部分。從倉(cāng)管員研究通風(fēng)設(shè)備提出改進(jìn)措施,到公司引進(jìn)藥業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)紅棗,再到百余件專利產(chǎn)品的推出,以及世界第一座紅棗博物館、中國(guó)唯一一個(gè)紅色棗園的建立,無(wú)不彰顯著好想你強(qiáng)大的創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力。

        同樣,企業(yè)的創(chuàng)新成果也展現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中。據(jù)了解,2012年,在“三公”消費(fèi)相關(guān)政策出臺(tái)前,好想你聘請(qǐng)零點(diǎn)公司對(duì)市場(chǎng)詳細(xì)調(diào)研,結(jié)合特勞特的定位,順應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)潮流,堅(jiān)定以紅棗為主業(yè),從企業(yè)新定位、渠道大力拓展、產(chǎn)品梳理、品牌宣傳等方面入手,與市場(chǎng)進(jìn)行“殘酷”賽跑,并于2013年成功推出了休閑健康零食——即食無(wú)核棗。有2013年公司業(yè)績(jī)快報(bào)可證,公司現(xiàn)已開(kāi)辟了市場(chǎng)的新領(lǐng)域。好想你董事長(zhǎng)石聚彬認(rèn)為,此次轉(zhuǎn)型,緊貼市場(chǎng)需求,促使公司從中高端禮品市場(chǎng)向健康休閑食品市場(chǎng)轉(zhuǎn)變并全力進(jìn)軍,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了扭轉(zhuǎn)乾坤的效應(yīng)。基于此,好想你才在國(guó)內(nèi)禮品采購(gòu)市場(chǎng)萎靡不振、高端酒店業(yè)和餐飲業(yè)等營(yíng)業(yè)額紛紛出現(xiàn)斷崖式下滑的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,取得了小幅攀升的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。這是一次堅(jiān)定不移的自我革命。

        “健全技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制,發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇、要素價(jià)格、各類創(chuàng)新要素配置的導(dǎo)向作用。建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位,發(fā)揮大型企業(yè)創(chuàng)新骨干作用。”——黨的十八屆三中全會(huì)的這些要求,讓石聚領(lǐng)興奮不已:“政府的這些提法,高屋建瓴。作為企業(yè),結(jié)合實(shí)際,走出特色,找對(duì)適合自己的創(chuàng)新路子,是企業(yè)持續(xù)發(fā)力市場(chǎng)的根本。”

        作為一家涉農(nóng)企業(yè),好想你每年推出的新產(chǎn)品及其商業(yè)模式,都是行業(yè)效仿的榜樣。也正是這種持續(xù)的特色創(chuàng)新,鑄就了該公司的行業(yè)引領(lǐng)地位和領(lǐng)袖品質(zhì)。

        以工促農(nóng)讓農(nóng)民分享企業(yè)發(fā)展成果

        三中全會(huì)提到,“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程,分享現(xiàn)代化成果?!弊鳛橐患疑孓r(nóng)企業(yè),石聚彬?qū)Α叭r(nóng)”的改革尤為關(guān)注?!叭腥珪?huì)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)深加工企業(yè)大量流轉(zhuǎn)土地,以工促農(nóng),這些政策對(duì)于農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)企業(yè)都是一個(gè)很好的消息。因?yàn)檗r(nóng)民可以拿著自己的土地入股,并進(jìn)行流轉(zhuǎn),土地資金的收益、入股的收益再加上他們做工人的收益,也就形成了多份收益,保證了農(nóng)民的收入進(jìn)一步提高?!?

        好想你棗業(yè)公司是一家全國(guó)乃至全球的紅棗深加工企業(yè)。石聚彬說(shuō):“我們公司的規(guī)劃戰(zhàn)略,是要打造一個(gè)‘中國(guó)紅棗城’?!边@個(gè)紅棗城的藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計(jì),就是對(duì)“以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程,分享現(xiàn)代化成果”的三中全會(huì)思想的具體實(shí)踐。紅棗城使農(nóng)民集中居住在社區(qū),然后把節(jié)余的土地用來(lái)建工業(yè)廠房。農(nóng)民除了土地的租金收益,還有上班工資、“三產(chǎn)”利潤(rùn)分紅等多種收入,夯實(shí)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)。

        紅棗城建成后,將投入現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備,像自動(dòng)除草、溫棚技術(shù)等設(shè)備,都由流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民來(lái)使用,農(nóng)村的“40”、“50”人員在企業(yè)都可得到很好的安置;工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化在好想你棗業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,都將得到很好的實(shí)施,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就地轉(zhuǎn)移為城鎮(zhèn)人口、穩(wěn)定就業(yè)將起到積極的作用。

        “十八屆三中全會(huì)指出,要全面深化改革。這賦予了民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)定的信心和決心?!惫径厥垲I(lǐng)對(duì)十八屆三中全會(huì)的改革充滿信心,他說(shuō),十八屆三中全會(huì)給民營(yíng)企業(yè)

        在好想你,“改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”已成為一種共識(shí)和行動(dòng)。

        提起好想你對(duì)生態(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn),不得不從企業(yè)發(fā)展的根源——棗樹(shù)說(shuō)起。棗樹(shù)有耐旱耐澇的特性,被譽(yù)為“鐵桿莊稼”,即便在沙漠、山坡、灘頭等貧瘠的地方也能生長(zhǎng),是國(guó)務(wù)院治沙辦首選的一種治沙防沙的樹(shù)種。種棗樹(shù)不占耕地,對(duì)于PM2.5的治理也有很好的促進(jìn)作用。以紅棗為代表的木本糧,不僅是以小麥、稻子為代表的草本糧食的有益補(bǔ)充,還能夠幫助國(guó)人合理改善膳食結(jié)構(gòu),有效緩解糧食安全危機(jī)。好想你棗業(yè)倡導(dǎo)生態(tài)養(yǎng)生,發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè),推廣棗樹(shù)種植,既放大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,又保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

        值得一提的是,紅棗給新疆的棗農(nóng)帶來(lái)了翻天覆地的變化。記者從新疆維吾爾自治區(qū)若羌縣政府獲得一組數(shù)據(jù):從上世紀(jì)50年代引入第一棵新鄭灰棗樹(shù)起,新疆的棗樹(shù)種植面積現(xiàn)已達(dá)700多萬(wàn)畝。紅棗價(jià)格由最初的1公斤1元提高到現(xiàn)在的1公斤40~50元,棗農(nóng)人均收入達(dá)到2萬(wàn)元,位列全自治區(qū)第一。棗農(nóng)也告別先前的泥坯房住進(jìn)了現(xiàn)代化社區(qū)。

        最讓好想你董事長(zhǎng)石聚彬欣慰的是,若羌的維族農(nóng)民真正拿他當(dāng)朋友了,請(qǐng)他到家里做客聊天。小小紅棗成為致富的紅線,促進(jìn)了新疆的民族團(tuán)結(jié),催進(jìn)了當(dāng)?shù)氐暮椭C穩(wěn)定。紅棗產(chǎn)業(yè)把“美麗中國(guó)”都給貫穿起來(lái)了。

        “‘讓沙漠綠起來(lái),讓棗農(nóng)富起來(lái),讓國(guó)人健康起來(lái)’,是我們的企業(yè)使命?!笔郾蛘f(shuō),“我們的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略符合國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略,我們將堅(jiān)定不移地做‘美麗中國(guó)’的踐行者?!?

        從一年一度的全國(guó)兩會(huì),到黨的中央全會(huì),石聚彬都格外關(guān)注。對(duì)他來(lái)說(shuō),這既是國(guó)家改革和發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),也是各種政策出籠的前奏和平臺(tái)。他說(shuō),企業(yè)只有利用好政策,把握住機(jī)遇,才能越做越強(qiáng)、越做越大。

        毛澤東同志曾形象地指出,“當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時(shí)候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能掌握住它,這才叫領(lǐng)導(dǎo)。”好想你作為中國(guó)紅棗品牌,面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變幻和接踵而至的困難挑戰(zhàn),正凝心聚力,成竹在胸,破解轉(zhuǎn)型的難題,探尋轉(zhuǎn)型的成功路徑,自覺(jué)以戰(zhàn)略思維謀全局、以戰(zhàn)略定力迎挑戰(zhàn),何愁轉(zhuǎn)型不能破浪前行?其精彩的未來(lái),給人留下無(wú)盡的遐想和期待!

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