細數(shù)好想你20余年的發(fā)展，正是這種近乎嚴苛的品質(zhì)監(jiān)控“網(wǎng)絡(luò)”，讓好想你“顆顆精選、粒粒健康、袋袋安全”成為現(xiàn)實，鑄就了好想你的金字招牌。

銳意改革 三駕馬車齊發(fā)力

自2011年5月，好想你登陸資本市場后，好想你的成長與提升面臨再次提速，這就是石聚彬所說的“二次革命?！?

三公消費受限，高端禮品市場萎縮，單純依賴專賣店單一渠道的好想你，自我改革和轉(zhuǎn)型成為不可回避的戰(zhàn)略，具有深遠意義。

為了更好的改革和轉(zhuǎn)型，好想你攜手國內(nèi)一流咨詢機構(gòu)零點咨詢，進行全面精準的市場消費調(diào)研，和“定位之父”特勞特合作，進行管理咨詢。首先是專賣店渠道的服務(wù)升級?！坝辛艘涣鞯钠放?，一定要有與之匹配的服務(wù)和銷售?！笔郾?qū)Ｙu店渠道革新堅定不移，“跟不上的就要淘汰，這是公司新戰(zhàn)略所必須的。”

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，服務(wù)升級后?！皩Ｙu店升級轉(zhuǎn)型一定要實現(xiàn)連而又鎖，鎖住規(guī)范，鎖住服務(wù)，鎖住利潤，讓傳統(tǒng)渠道煥發(fā)新的活力，持續(xù)盈利?！笔郾?qū)D(zhuǎn)型的思路和結(jié)果清晰明確。

面對消費市場的逐步細分，作為傳統(tǒng)零售模式的商超和新興互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的電商渠道，也同樣被列入好想你轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，用于拓展和豐富原有渠道。

目前上海、武漢、鄭州作為重點試驗區(qū)。商超除了產(chǎn)品覆蓋率要求達90%，每個店都實行促銷，大商超中開店中店，沒店中店的做好專柜、沒專柜的做好堆頭。2013年商超收入約1.3億,同比2012年0.41億元,同比增長200%多。

互聯(lián)網(wǎng)信息碎片化特色，讓好想你大放異彩，不僅僅完美實現(xiàn)了品牌頻頻曝光和宣傳，銷售業(yè)績也遙遙領(lǐng)先。此外，電商渠道與專賣店體驗式消費和商超零售形成優(yōu)勢互補，齊頭并進。

“轉(zhuǎn)型不僅僅是一通豪言壯語，更要落地?！焙孟肽愣厥垲I(lǐng)表示，“我們正在有條不紊的一項一項的落實。”

順應(yīng)市場發(fā)展 描繪紅棗新藍圖

“沒有好想你人做不成的事情?！眱蓵螅孟肽愣厥垲I(lǐng)在描述未來藍圖時，顯得格外激動，“十八大三中全會和兩會傳遞的信息，無疑給我們指明了方向，給了我們更大的信心和決心。”

人均GDP突破5000美元后，人們對健康食品的要求不斷提高。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年我國休閑食品市場容量已超過5000億元，最為關(guān)鍵的是，隨著經(jīng)濟水平提高，今后每年增長的比例高達15%-20%。

與產(chǎn)品迅速增長相對應(yīng)的是市場需求量的“膨脹”。單就市場上高檔優(yōu)質(zhì)的棗產(chǎn)品而言，其比例仍然較低，市場需求遠大于供應(yīng)量。“市場的變化跟好想你的轉(zhuǎn)型，有內(nèi)在的高度契合，就目前好想你的市場占有份額而言，未來空間不可估量?！焙孟肽沅N售負責人張艷菊對好想你的戰(zhàn)略充滿信心。

支撐好想你信心的，是歷久彌新、軟硬實力共同鑄就的品牌輝煌。

從1992年一間作坊發(fā)展到今天中國紅棗上市第一股，好想你走過了22年。好想你的誕生，不止是一粒紅棗發(fā)生翻天覆地變化的見證史，更是紅棗產(chǎn)業(yè)由粗放管理到精細化運作的發(fā)展史。

主動尋求變革的好想你，正在進入強勁的穩(wěn)定增長期。也許會經(jīng)歷短暫的春寒，但好想你的絢爛春天更值得憧憬和期待！