做食品行業(yè)，確保沒有一丁點兒“麻煩”，那是相當難的指標。依據(jù)好想你的生產(chǎn)標準，不難發(fā)現(xiàn)，好想你的標準可謂是“自找苦吃”，對于食品安全的把控，他們精細到近乎于苛刻。

在新疆阿克蘇，一位祖籍來自河北的棗農(nóng)對好想你頗有“怨言”，本來已分好級的紅棗，好想你還要根據(jù)自己的標準重新分級，包括采購時間、采購地點、采購農(nóng)戶名字、價位，都記錄的清清楚楚，同時，紅棗的色澤、水分、裂紋、農(nóng)殘檢測數(shù)據(jù)也都一一詳實記錄，并且一保留就是三年。

“我們的分級標準高于國家標準，這是產(chǎn)品安全的第一道關?！闭劦讲少彿旨墭藴?，好想你質檢部負責人進一步解釋。2011年，由好想你起草的《免洗紅棗標準》獲得國家認可，成為了行業(yè)標準和國家標準，這也印證了上述質檢部負責人的話。

伴隨對原料的不斷增加，為確保原料品質，好想你先后在新鄭、若羌、阿克蘇和河北滄州四個基地建立了7個萬噸級冷庫。此外，讓紅棗行業(yè)羨慕不已并讓石聚彬“津津樂道”的是，好想你率先按醫(yī)藥行業(yè)GMP要求設計的十萬級車間，為紅棗的高品質提供了強有力的保障。

“就連包裝袋的衛(wèi)生要求，我們都有非常細化的標準，包裝袋不進入殺菌室殺菌，是不能進行分裝的。”好想你董秘石聚領平時關注最多的就是食品安全，“一個事故就可能會葬送一個企業(yè)。”

細數(shù)好想你20余年的發(fā)展，正是這種近乎嚴苛的品質監(jiān)控“網(wǎng)絡”，讓好想你“顆顆精選、粒粒健康、袋袋安全”成為現(xiàn)實，鑄就了好想你的金字招牌。

銳意改革 三駕馬車齊發(fā)力

自2011年5月，好想你登陸資本市場后，好想你的成長與提升面臨再次提速，這就是石聚彬所說的“二次革命?！?

三公消費受限，高端禮品市場萎縮，單純依賴專賣店單一渠道的好想你，自我改革和轉型成為不可回避的戰(zhàn)略，具有深遠意義。

為了更好的改革和轉型，好想你攜手國內一流咨詢機構零點咨詢，進行全面精準的市場消費調研，和“定位之父”特勞特合作，進行管理咨詢。首先是專賣店渠道的服務升級?！坝辛艘涣鞯钠放?，一定要有與之匹配的服務和銷售?！笔郾驅Ｙu店渠道革新堅定不移，“跟不上的就要淘汰，這是公司新戰(zhàn)略所必須的?！?/FONT>