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        企業(yè)新聞

        好想你:馳騁神州20載鑄就紅棗響亮品牌

        時(shí)間:2013-12-30 文章來(lái)源:好想你食品股份有限公司 點(diǎn)擊數(shù):2475

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        用“好想你”三個(gè)字為紅棗代言絕對(duì)是個(gè)非常藝術(shù)的決定。中國(guó)人重感情,“想”字幾乎不離口,對(duì)爹媽、愛(ài)人、孩子、親戚朋友、同事、知己都愛(ài)用這個(gè)字,甚至幾千年文化中,從唐詩(shī)宋詞到散文佳作里也滿(mǎn)是抒發(fā)“想”的味道,用來(lái)寄托世間沉浮、情感變幻。再倒過(guò)來(lái)說(shuō)“好”字,這是一個(gè)非常美妙的字,可用來(lái)形容世間萬(wàn)物的美麗、優(yōu)秀、正義、善良等,也是尋常人在生活中表達(dá)最真摯感情的不二之選。所以,新鄭紅棗上市企業(yè)的掌舵人石聚彬?qū)ⅰ昂孟肽恪比齻€(gè)字冠于公司和產(chǎn)品,絕對(duì)是超凡脫俗之舉。而事實(shí)也證明,“好想你”紅棗也確實(shí)具有超凡的魅力,能跟著“神八”上天遨游,能下海在股市中顯威,并非浪得虛名。

        吆喝著做生意對(duì)中國(guó)商人來(lái)說(shuō)絕不陌生,這幾乎是所有商人在原始積累階段努力修煉的功課,但這之后,能脫穎而出的生意一定只屬于某一個(gè)強(qiáng)勢(shì)崛起的品牌。帶著好想你棗業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“好想你公司”)一路高歌的石聚彬?qū)Υ松钣畜w會(huì),他說(shuō):“好想你公司的大門(mén)上有‘道德產(chǎn)業(yè)、良心工程’八個(gè)字,公司發(fā)展20多年來(lái),一直追著這八個(gè)字走,不為別的,就想打造出一個(gè)硬氣的紅棗品牌。”

        憑借20多年的苦心經(jīng)營(yíng),“好想你”紅棗終于在全國(guó)打響,并成為馳名神州大地的響亮品牌?!昂孟肽恪痹鯓映删妥陨砥放频膫髌婀适??“好想你”品牌的魅力究竟在何處?帶著一連串疑問(wèn),記者昨日走訪好想你棗業(yè)股份有限公司一探詳情。

        起步篇▼ 撥開(kāi)迷霧見(jiàn)青天

        好想你公司所在的新鄭市,因盛產(chǎn)紅棗,被譽(yù)為中國(guó)紅棗之鄉(xiāng),其種植紅棗的歷史可以追溯到8000年前的裴李崗文化。改革開(kāi)放后,新鄭紅棗種植業(yè)迎來(lái)發(fā)展的春天,多達(dá)數(shù)十萬(wàn)的當(dāng)?shù)厝罕娂娂娪咳霔棙?shù)林淘金。這期間,為鼓勵(lì)和扶持本地紅棗種植業(yè)發(fā)展,該市引導(dǎo)培育出20多個(gè)棗樹(shù)新品種,并獲得國(guó)家新品種名錄保護(hù)。

        紅棗種植業(yè)蓬勃發(fā)展,帶動(dòng)了紅棗產(chǎn)量增加,也直接激活了龐大的紅棗加工業(yè)。當(dāng)時(shí)的新鄭市,尤其是孟莊、薛店鎮(zhèn)一帶隨處可以見(jiàn)到大大小小的紅棗加工廠,好想你公司的前身新鄭奧星實(shí)業(yè)有限公司也在此時(shí)起步,并開(kāi)始參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。紅棗加工工廠、作坊如雨后春筍般地出現(xiàn),為百姓增收拓寬了渠道,但由于缺乏科學(xué)引導(dǎo),造成生產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境極度混亂。當(dāng)時(shí),除了少數(shù)幾家龍頭企業(yè)外,還有40多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和數(shù)以百計(jì)的家庭作坊式加工點(diǎn),這些小企業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)陋,甚至還停留在手工作坊式的生產(chǎn)階段,導(dǎo)致生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量非常低。

        “這種情況如果發(fā)展下去,新鄭紅棗的美譽(yù)就撐不住了,只能砸在種棗人的手中……”上世紀(jì)80年代起就牽手大棗種植的石聚彬看到家鄉(xiāng)紅棗進(jìn)入惡性競(jìng)爭(zhēng)階段后,馬上警覺(jué)起來(lái),并意識(shí)到新鄭大棗加工業(yè)必須轉(zhuǎn)型,必須創(chuàng)出品牌向外發(fā)展。石聚彬說(shuō):“當(dāng)時(shí)的情況不容人再糊涂下去,到處是管理不善的小作坊,設(shè)備落后、加工質(zhì)量低劣……長(zhǎng)此以往下去,新鄭大棗恐再無(wú)翻身之時(shí)?!?

        怎么轉(zhuǎn)型?怎么脫困?善于審時(shí)度勢(shì)的石聚彬經(jīng)深思熟慮后捧出了“好想你”的牌子,并將原本的新鄭奧星實(shí)業(yè)有限公司更名為新鄭好想你棗業(yè)股份有限公司,同時(shí)他還將新公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等標(biāo)準(zhǔn)全面提高,立下志愿欲打造“好想你”紅棗品牌為河南的名片、中國(guó)創(chuàng)造的名片。

        成長(zhǎng)篇? 將心比心迎挑戰(zhàn)

        在風(fēng)口浪尖上飄搖而立后,好想你公司發(fā)現(xiàn)等待她的并非是朗朗乾坤,而是一連串的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

        2004年是中國(guó)食品安全事故頻發(fā)的一年,先是龍口粉絲“吊白塊事件”,接著是河北鴨蛋“蘇丹紅事件”,接踵而來(lái)的是波及全國(guó)的“瘦肉精事件”和“激素魚(yú)事件”,一時(shí)間,食品安全問(wèn)題驟然熱烈起來(lái),人們開(kāi)始討論這樣的食品是否能入口,那樣的食品是怎么樣加工出來(lái)的。老百姓對(duì)食品的謹(jǐn)慎態(tài)度不僅給食品業(yè)發(fā)展帶來(lái)了壓力,也使國(guó)家和有關(guān)部門(mén)更加重視食品安全問(wèn)題。

        “大浪淘沙沙去盡,沙盡之時(shí)見(jiàn)真金?!笔称钒踩珕?wèn)題出現(xiàn)后,一場(chǎng)全民喊打食品違法的時(shí)代隨之到來(lái),國(guó)家有關(guān)部門(mén)和廣大百姓一道對(duì)食品違法行為窮追猛打,如大浪淘沙一般將危害食品行業(yè)發(fā)展的害群之馬踢出局。此時(shí),在食品行業(yè)剛剛有所建樹(shù)的好想你公司已進(jìn)入大眾視野,面對(duì)突如其來(lái)的挑戰(zhàn),好想你公司沒(méi)有慌張,而是以更大的決心要做食品行業(yè)中的“真金”。

        要做“真金”,就得經(jīng)過(guò)千錘百煉。為在全國(guó)食品行業(yè)中樹(shù)立好想你公司的食品安全生產(chǎn)的形象,好想你公司在當(dāng)年召開(kāi)了一個(gè)具有重大歷史意義的會(huì)議,并宣布兩條改進(jìn)紅棗加工的方案:一是借鑒醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立凈化車(chē)間;二是采用精細(xì)化清洗工序,通過(guò)冷水、熱水交替對(duì)原料紅棗進(jìn)行全方位清洗。此套方案宣布后,會(huì)議室里炸了鍋:按醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的投入很大,值得花這個(gè)錢(qián)嗎?平時(shí)抓得嚴(yán)點(diǎn)不就行了;高射炮打蚊子,小題大做;投入太大,公司運(yùn)作恐怕會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題……

        新的生產(chǎn)方案引來(lái)連片的反對(duì)聲,令石聚彬始料不及,但他決定不在這個(gè)問(wèn)題上讓步。之后,一向溫文爾雅的石聚彬一改往日形象,力排眾議,要求必須執(zhí)行下去,一干人等這才沒(méi)有繼續(xù)反對(duì)。回憶當(dāng)時(shí)斬釘截鐵的拍板,石聚彬有些激動(dòng)地說(shuō):“當(dāng)斷不斷反受其亂。我認(rèn)為按藥的標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)紅棗、精細(xì)化加工紅棗是非常正確選擇,食品企業(yè)是一個(gè)良心產(chǎn)業(yè),決定食品質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是生產(chǎn)者的良心,對(duì)著消費(fèi)者昧良心,那是沒(méi)有前途的。另一方面,好想你公司一直倡導(dǎo)‘安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、口感’的企業(yè)核心價(jià)值觀,此時(shí)就應(yīng)該落實(shí)到具體行動(dòng)上,將心比心地對(duì)待消費(fèi)者,消費(fèi)者才會(huì)喜愛(ài)你。所以,好想你當(dāng)時(shí)不是為了出風(fēng)頭,而是要徹徹底底地站出來(lái)率先垂范,為全行業(yè)帶個(gè)好頭?!?

        最終,在石聚彬的帶領(lǐng)下,好想你公司全面升級(jí)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、流程設(shè)備等,其中包括按照醫(yī)藥行業(yè)GMP標(biāo)準(zhǔn)建立十萬(wàn)級(jí)凈化車(chē)間,并于2005年3月投入使用;制定標(biāo)準(zhǔn)完善的GMP制度,相繼通過(guò)了ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO22000食品衛(wèi)生安全管理體系、HACCP食品安全體系等相關(guān)認(rèn)證。

        奮斗篇▼ 劍走偏鋒搶高地

        所謂劍走偏鋒,就是要敢于創(chuàng)新找路子。新鄭歷史上,從來(lái)不缺乏創(chuàng)新的基因和人物,戰(zhàn)國(guó)時(shí)期韓非子在《五蠹》中用“是以圣人不期修古,不法???,論世之事,因?yàn)橹畟?。”勸誡世人做事不要墨守成規(guī),并鼓勵(lì)人們通過(guò)變通、創(chuàng)新找到解決問(wèn)題的好辦法。

        一路風(fēng)塵仆仆走來(lái)的好想你公司,雖然歷經(jīng)坎坷,但也讓其從應(yīng)對(duì)困難中領(lǐng)會(huì)到創(chuàng)新能給企業(yè)帶來(lái)活力的奧妙。因此,該公司格外重視創(chuàng)新發(fā)展。

        初期發(fā)展中,好想你公司一直渴望自己的產(chǎn)品從單一化、同質(zhì)化中突破。為此,石聚彬先后69次到廣州、上海等地訪名師、求名家,并經(jīng)常深入市場(chǎng)走訪。期間,他發(fā)現(xiàn)一種和阿膠一起加工的棗產(chǎn)品正風(fēng)靡深圳、廣州、香港等地,于是他馬上想到參照阿膠和棗的結(jié)合的方法把雞心棗與人參結(jié)合起來(lái)?;氐焦竞螅郾蝰R上組織技術(shù)骨干試驗(yàn),并最終成功研發(fā)出雞心人參棗。與此同時(shí),他還大膽啟用了新加坡包裝設(shè)計(jì)、深圳高品質(zhì)印刷,將雞心人參棗做成100克的小袋包裝。1993年10月,包裝素雅小巧的“雞心人參棗”在深圳、廣州銷(xiāo)售后,引發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)相訂貨,好想你公司因此獲利不少,而“雞心人參棗”也成為該公司創(chuàng)新生產(chǎn)獲得的第一項(xiàng)專(zhuān)利。

        嘗到弄新花樣能掙大錢(qián)的甜頭后,石聚彬和好想你公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)樂(lè)此不疲,他們發(fā)現(xiàn)在我國(guó)南方和東南亞地區(qū),紅棗用作煲湯原料,蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),但煲湯吃棗吐核很麻煩,如果能把棗核去掉,以小包裝的形式賣(mài)給消費(fèi)者,肯定會(huì)大賣(mài)。于是,洞察此商機(jī)后,好想你公司立即行動(dòng)起來(lái),并設(shè)計(jì)出一種類(lèi)似于縫紉機(jī)的半自動(dòng)機(jī)器,可以把棗核打下來(lái)。緊接著,該公司自主研發(fā)的“無(wú)核棗”迅速暢銷(xiāo)珠江三角洲,使好想你紅棗迅速成為珠江三角洲的“紅棗大王”。

        無(wú)核紅棗為好想你公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn),但好景不長(zhǎng),其他棗制品生產(chǎn)商跟風(fēng)而來(lái)迅速結(jié)束了這份短暫的快樂(lè)。面對(duì)突如其來(lái)的市場(chǎng)變化,石聚彬并沒(méi)有慌神,而是果斷地抽身轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域創(chuàng)新。20世紀(jì)90年代末,年輕人大嚼口香糖酷酷的形象又一次點(diǎn)燃石聚彬創(chuàng)新的靈感,他組織公司研發(fā)生產(chǎn)類(lèi)似口香糖的棗片,并成功投產(chǎn)。之后,口香糖棗片在市場(chǎng)上大賣(mài),一躍成為棗制品消費(fèi)市場(chǎng)上的新寵。

        創(chuàng)新、勤于研發(fā)讓好想你公司摘得碩果,也提升了好想你公司的知名度,并成就了其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍地位。據(jù)了解,好想你公司是免洗紅棗國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 26150-2010)的主要起草單位,擁有紅棗自動(dòng)去核機(jī)等加工機(jī)械方面的多項(xiàng)專(zhuān)利,以及84項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利。另外,氣流粉碎(超微粉碎)技術(shù)、大棗多糖提取技術(shù)、真空低溫連續(xù)干燥技術(shù)和花粉破壁技術(shù)等都具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);“好想你棗片”產(chǎn)品包裝獲得“世界之星”國(guó)際包裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng);“干制紅棗”采用真空快速連續(xù)干燥技術(shù)生產(chǎn),最大限度地保持了鮮棗的營(yíng)養(yǎng)成分;“好想你紅棗粉”率先采用氣流超微粉碎技術(shù),解決了紅棗因含糖量高而不易粉碎的難題……

        成就篇? 高瞻遠(yuǎn)矚立品牌

        熟悉“紅棗司令”石聚彬的人大都知道在重大場(chǎng)合、公司重要活動(dòng)中,他常常是一身大紅色西裝登場(chǎng),然后開(kāi)心地致詞或朗誦詩(shī)作。常人看來(lái),一個(gè)大老爺們身著大紅色西裝實(shí)在讓人難以理解,但如果你去細(xì)細(xì)品味好想你的公司文化,你一定會(huì)領(lǐng)悟到石聚彬高于常人的境界。再說(shuō)透點(diǎn),就好比大家愛(ài)評(píng)論高手舞劍,為什么會(huì)那么準(zhǔn)、那么狠,原因很簡(jiǎn)單,高手真正做到了人、劍合一。所以,說(shuō)到此處,石聚彬和大紅西裝也就不難理解了,他,就是在追求合一,將自我、員工、生產(chǎn)線,甚至是公司每一草、每一木都合在一起去捧就“好想你”這三個(gè)字。

        愛(ài)她就給她最棒的。因?yàn)樯钌類(lèi)?ài)著“好想你”這個(gè)牌子,所以,在好想你公司發(fā)展的每一個(gè)歷程中,石聚彬都不惜花費(fèi)所有去培育“好想你”這個(gè)牌子,并誓要將其推向最高舞臺(tái)。

        2000年,好想你在鄭州市緯二路的第一家專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)張了。隨后,按照好想你公司布局,所有新開(kāi)業(yè)的好想你專(zhuān)賣(mài)店都統(tǒng)一門(mén)頭、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一陳列,使專(zhuān)賣(mài)店很好地發(fā)揮了戶(hù)外無(wú)聲宣傳的效應(yīng)。之后的十幾年里,好想你公司在專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售中更加注重品牌的展示,并迅速建立健全電子商務(wù)、商超、流通、出口四個(gè)渠道,形成“五駕馬車(chē)”肩并肩的新商業(yè)模式。另外,最近,為適應(yīng)全國(guó)市場(chǎng)變化,該公司又調(diào)整升級(jí)了全國(guó)范圍內(nèi)的店面,其中600多家店面被淘汰?!凹t棗司令”石聚彬說(shuō):“專(zhuān)賣(mài)店在過(guò)去及將來(lái)都是好想你產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要渠道。整齊、美觀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)賣(mài)店不僅銷(xiāo)售了公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,還成為好想你品牌傳播的重要渠道,很多消費(fèi)者都是通過(guò)遍布全國(guó)的專(zhuān)賣(mài)店認(rèn)識(shí)和喜歡好想你的。隨著公司向品牌化方向發(fā)展,大部分經(jīng)銷(xiāo)商緊隨公司步伐,加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)店的硬件、軟件建設(shè),越做越大、越做越強(qiáng),涌現(xiàn)了一大批AAA級(jí)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商。還有小部分經(jīng)銷(xiāo)商跟不上公司發(fā)展步伐,存在硬件條件差、服務(wù)意識(shí)薄弱等現(xiàn)象,不符合加盟合同要求和專(zhuān)賣(mài)店標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,經(jīng)公司要求和督促,不能整改和提升,影響了好想你品牌形象。這些經(jīng)銷(xiāo)商也占用了公司經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域資源,阻礙了優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的拓展空間。因此公司根據(jù)加盟合同和公司管理標(biāo)準(zhǔn)擬對(duì)部分落后的專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行優(yōu)化以至淘汰。”

        外強(qiáng)銷(xiāo)售響牌子的同時(shí),好想你公司不忘廣泛傳播和深挖品牌的內(nèi)涵。首先,好想你公司先從地方強(qiáng)勢(shì)媒體入手,先后在深受河南人民喜愛(ài)的河南衛(wèi)視戲迷擂臺(tái)“梨園春”以及中國(guó)質(zhì)量報(bào)、中國(guó)貿(mào)易報(bào)等媒體投入贊助和廣告,宣傳“好想你”的品牌文化,使“好想你”品牌逐漸在中原叫響,開(kāi)始走向全國(guó)、走向世界;其次是提升品牌美譽(yù)度,積極參加公益慈善活動(dòng),塑造有責(zé)任、有愛(ài)心的企業(yè)形象。期間,好想你公司先后向遭受震災(zāi)、雪災(zāi)的地區(qū)捐資,贊助鄭州關(guān)愛(ài)女孩“好想你支援團(tuán)”、“好想你育才講座”等社會(huì)活動(dòng),樹(shù)立了“好想你”品牌的社會(huì)責(zé)任形象;再就是挖掘品牌文化內(nèi)涵,大力弘揚(yáng)紅棗文化。2006年,好想你公司興建了全國(guó)第一家“中華棗文化博物館”,2011年組織召開(kāi)了全球紅棗論壇,2012年9月建立了全國(guó)第一家中國(guó)紅棗學(xué)院。同時(shí),該公司還化腐朽為神奇,將病死、枯死的棗樹(shù)雕刻成彌勒佛,打造出一個(gè)嘆為觀止的“萬(wàn)佛苑”。公司積極發(fā)展綠色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè),成功舉辦十一屆中華棗鄉(xiāng)風(fēng)情游暨好想你紅棗文化節(jié),吸引久居鬧市的城市人感受棗鄉(xiāng)民俗風(fēng)情,領(lǐng)略豐富的紅棗文化內(nèi)涵。

        品牌的力量是無(wú)限的,品牌的力量也是驚人的。歷經(jīng)風(fēng)雨之后,好想你公司在高質(zhì)量產(chǎn)品、高知名度品牌的“雙輪驅(qū)動(dòng)”下,一路遙遙領(lǐng)先中國(guó)紅棗行業(yè),創(chuàng)造了數(shù)以百計(jì)的舉世成就:開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)內(nèi)54個(gè)第一,成為中國(guó)紅棗行業(yè)規(guī)模最大、品種最多、技術(shù)最先進(jìn)的領(lǐng)航者;實(shí)現(xiàn)160多項(xiàng)專(zhuān)利、四大品類(lèi)100多個(gè)單品的產(chǎn)品架構(gòu);1998年實(shí)施品牌戰(zhàn)略以來(lái),形成好想你、棗博士雙中國(guó)馳名商標(biāo),“早開(kāi)心”等5個(gè)河南著名商標(biāo)為主的200多個(gè)商標(biāo)集群,注冊(cè)范圍輻射新加坡、韓國(guó)、日本、澳大利亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū);2008年起,好想你棗業(yè)年銷(xiāo)售額以?xún)|元的速度增長(zhǎng),年產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)五年位居行業(yè)第一,并最終于2011年5月20日在深圳證券交易所成功上市,成為中國(guó)紅棗第一股。

        百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng) ,借海揚(yáng)帆奮者先。曾經(jīng)“仨核桃倆棗”被視為笑話(huà),難成大器,而今大棗撼動(dòng)世人,成就傳奇光耀九州,讓人不得不感嘆“好想你”的品牌魅力,也讓人不得不佩服“紅棗司令”石聚彬高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪的英雄氣概,而這也恰如他激昂的詩(shī)作《青年頌》里寫(xiě)的一樣:“青年是駿馬,向前奔騰,馳騁疆場(chǎng);青年是雄鷹,任我?jiàn)^飛,展翅翱翔;青年是柴、是火,碰在一起便能熊熊燃燒,光芒萬(wàn)丈……”

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