鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)鍵?！巴苿?dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要路徑之一，在鄉(xiāng)村振興發(fā)展過(guò)程中如何充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用？如何讓農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流？如何解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的通暢對(duì)接？”在全國(guó)人大代表，好想你健康食品股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理石聚彬看來(lái)，這是鄉(xiāng)村振興發(fā)展過(guò)程中非常關(guān)鍵的問(wèn)題。

讓農(nóng)民種出好產(chǎn)品賣(mài)上好價(jià)錢(qián)

中央提出深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，其中重要一點(diǎn)，就是通過(guò)構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，理順農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，暢通流通環(huán)節(jié)，從而引導(dǎo)農(nóng)民種出好產(chǎn)品、賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，說(shuō)一千道一萬(wàn)，增加農(nóng)民收入是關(guān)鍵。

石聚彬說(shuō)，我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，全國(guó)各地都有特色農(nóng)副產(chǎn)品，但特色農(nóng)副產(chǎn)品很多沒(méi)有企業(yè)品牌；比如說(shuō)河南靈寶的蘋(píng)果、中牟的大蒜、原陽(yáng)的大米等；由于農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)意識(shí)淡薄，農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落，大漲大跌。許多地方抓“產(chǎn)”辦法多，路子熟，生產(chǎn)問(wèn)題基本解決了，但是盡管種出了好產(chǎn)品，缺銷(xiāo)路，賣(mài)不出去，在市場(chǎng)渠道和產(chǎn)品流通上不通暢，不僅影響農(nóng)民的“錢(qián)袋子”，也會(huì)影響城里人的“菜籃子”。

“供銷(xiāo)合作社長(zhǎng)期從事為農(nóng)服務(wù)實(shí)踐工作，在農(nóng)村有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、有群眾基礎(chǔ)、有服務(wù)優(yōu)勢(shì)、有品牌聲譽(yù)，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的積累和沉淀，形成了服務(wù)‘三農(nóng)’的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！笔郾蛘J(rèn)為，要充分發(fā)揮好全國(guó)各地供銷(xiāo)社的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，提升縣域農(nóng)業(yè)品牌，打造小生產(chǎn)與大市場(chǎng)對(duì)接有效平臺(tái)。

打通農(nóng)村電商“最后一公里”

石聚彬說(shuō)，要充分利用供銷(xiāo)社的人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，政府搭建平臺(tái)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，提高農(nóng)民的組織化程度，推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與龍頭企業(yè)對(duì)接，引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)?；N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

“供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)一方面要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市、專(zhuān)業(yè)合作社以及與地方龍頭企業(yè)合作以開(kāi)展各種形式的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，建立健全聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。另一方面，要加強(qiáng)農(nóng)村電商平臺(tái)建設(shè)，要因地制宜發(fā)展區(qū)域電商，重點(diǎn)發(fā)展?jié)M足本地居民消費(fèi)需求的電商業(yè)務(wù)，努力打造供銷(xiāo)電商‘本地生活品牌’?！笔郾蚪ㄗh，同時(shí)要加強(qiáng)縣域物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建設(shè)縣域物流配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送站、村物流配送點(diǎn)，打通農(nóng)村電商“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)一品進(jìn)千店，一店有千品。

打造一縣一品特色產(chǎn)品

“我們要鎖定貧困縣或特色縣的‘一縣一業(yè)’有機(jī)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)輸出品牌、技術(shù)、設(shè)備、渠道和商業(yè)模式，使其形成縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)力量，并通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下有機(jī)融合，結(jié)合大數(shù)據(jù)打造‘一區(qū)一店’新模式?！笔郾蛘J(rèn)為，這樣能有效解決鄉(xiāng)村振興發(fā)展中的“品牌弱、人才少、產(chǎn)業(yè)小、經(jīng)驗(yàn)薄”等痛點(diǎn)。開(kāi)辟鄉(xiāng)村振興新標(biāo)桿，最終打造產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)、人才、組織五大振興新標(biāo)桿，讓農(nóng)民腰包鼓起來(lái)，讓品牌成為縣域形象，孵化億元龍頭企業(yè)，為當(dāng)?shù)卣黾佣愂眨嬲龑?shí)現(xiàn)“既要綠水青山，也要金山銀山”。

“我們要全力打造一縣一品特色區(qū)塊鏈典范，破解無(wú)品牌銷(xiāo)售難的矛盾?！笔郾蚪ㄗh，省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)主導(dǎo)、縣級(jí)行政主管部門(mén)給予政策和資金支持，由龍頭企業(yè)參與，鼓勵(lì)、支持聯(lián)合體本著“互聯(lián)共融、數(shù)據(jù)分享”指導(dǎo)方針，在縣域核心區(qū)建設(shè)“咱家特產(chǎn)區(qū)塊鏈”新零售模式典范，并在各市、各區(qū)、各省及全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行迅速推廣和復(fù)制，賦能于品牌，以特色區(qū)塊鏈整合消費(fèi)者需求大數(shù)據(jù)與農(nóng)民直接共享，推動(dòng)精準(zhǔn)種植、實(shí)現(xiàn)一縣一業(yè)一品一店“區(qū)塊鏈”新模式。